Page 55 - 《八局·聚力》总第八期
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《八局 • 聚力》人力资源专刊
人才管理激发活力
流程优化催生变革
文化引领铸就成功
发展建设公司 郝鸿滨
华为，从一家为了“活下去”的 行。华为在成长中总结出的四条核心
民营企业起步，成立的 30 多年来，连 价值观，成为支撑企业走到今天并持
续 31 年销售额年均以接近两位数的速 续走下去的内在动力，即以客户为中
度增长，技术与产品从零起步到世界 心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、
领先。如今，华为站在世界技术变革 坚持自我批判，彼此经典存在又相互
的一线战场，承载了中国智慧和民族 关联影响。在八局的发展历程中，我
情结，令全体国人为之自豪和感动。 们始终秉持“品质保障、价值创造”
四天的学习和参观，让我从感官和认 的核心价值观，以“铁军文化”为指引，
知上都对华为有了更加深刻的了解。 诠释着建筑对美好生活的向往和追求，
每一堂课，每一顿午餐，每一杯咖啡， 这也是八局能在建筑领域脱颖而出的
在华为都被赋予了更深层次的含义， 制胜法宝。在人力资源管理中，我觉
让参与培训者的思想境界在体验中随 得同样应建立起核心理念，即“依靠、
之升华。华为不仅仅是一所企业，更 诚信、激活和淘汰”：
像是国家展示实力的一张王牌。在震 一要依靠。就是要坚定不移地全
撼逐渐归于理性后，我也对企业发展 心全意依靠职工办企业，这是党的一
和本职工作做了一些思考。 贯指导方针，也是以人为本思想的体
现。企业的“企”字，是“人”字头
文化赋能，让核心价值观成为 下面一个“止”字，如果拿掉了上面
一
引领企业长远发展的“压舱石” 的人，企业也就停止了。奋斗的“奋”
字，是“人”字头下面一个“田”字，
任何企业的发展都离不开文化先 如果拿掉了上面的人，利益成果将不
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