Page 50 - 《八局·聚力》总第八期

第二组：非常 7+2 队

程虽然面临巨大的技术难题和市场压 集团”，着力打造“万亿八局”，这

力，但也成就了今天华为的成功。 是局领导科学谋划、高瞻远瞩所确定

目前，建筑正处于竞争激烈的红 的宏伟目标，在坚定执行过程中，要

海阶段，为推动企业高质量发展，我 做好战略解码，通过“定目标、定策略、

局也开始了业务转型升级的步伐。在 定任务”，做好战略分解、战略执行

复杂的市场环境和多变的行业动向影 与监控、战略评估等全过程闭环管理，

响下，需要我们积极研判未来建筑业 层层解码到组织，确保战略方向的正

发展方向，锚定长远目标，保持战略 确和目标的达成。二是要抢抓发展机

定力，推动企业长远发展、基业长青。 遇，聚焦国家战略方向，积极谋划城

结合培训体会和工作实际，我认为要 市更新、生态环保、智能建造等领域

做好三个方面的工作：一是要坚决执 研究，布局建筑科技与 5G、人工智能、

行局“十四五”发展规划，规划中我 物联网、大数据的交叉融合。同时，

局提出要成为“世界一流的投资建设 要加快数字化转型，主动融入数字经

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