Page 48 - 《八局·聚力》总第八期

第二组：非常 7+2 队

坚持价值驱动 坚持奋斗为本

以高绩效文化推动企业高质量发展

局办公室 胡佳明

业发展新阶段的强大动力。结合此次

培训学习内容及工作实际，我有以下

几方面体会：

一、要树立“以客户为中心”的理念

长期以来，华为坚持以“以客户

为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰

2021 年 11 月 5 日 -8 日， 我 参 苦奋斗”为主要价值观形态，让价值

加了“中建八局 2021 年人力资源管 观指引企业发展的根本遵循，其中排

理能力提升研修班”。通过 4 天的学 在首位的便是“以客户为中心”。通

习，我对华为“以客户为中心”“以 过学习和自己的理解，我认为华为“以

奋斗者为本”等理念有了更加深刻、 客户为中心”的理念主要包含三方面

清晰的认识。特别在此次学习培训中， 的内涵：一是重视客户痛点，以客户

通过几位老师对华为文化和核心价值 痛点为切入点，帮助客户解决面向未

观、战略制定和解码、人才管理、绩 来的问题，最终打动客户，获得客户

效管理等系统的解读，让我深刻学习 的认可。二是重视客户需求，客户需

了华为这个民族企业在企业管理方面 要什么，就研究创造什么，借助对大

的成功经验。在冲刺“万亿八局”的 量的客户需求的归纳、分析、综合，

征程中，我们需要积极学习华为管理 最终得出华为的方向、标准等，而不

内核，将其转化为攻坚克难、开创企 是一味的研究产品、研究技术。三是

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