Page 26 - 《八局·聚力》总第八期

第一组：奋斗者队

人员流动倒逼机制），价值观评价平 续向高手学，敢于削足适履；他们始
台（价值观考核评价机制等），构建 终认为人力资本增值优先于财务资本

起科学的企业人力管理机制，全面激 增值，对人力资本增值保持压强投入；
活员工价值创造力。 他们拥有开阔的国际视野，时刻与世

界最前沿知识和管理接轨。华为的这
三、仰望天空、星辰大海 点更应值得我们去学习。永不懈怠、

永不自满，仰望星空、星辰大海。作
在华为学习期间，我的另一个体 为人力资源体系的新兵，我将持续保

会就是，华为是个学习型组织、每一 持谦虚笃学的学习姿态，主动向优秀
位员工都是学习型员工。他们时刻保 兄弟单位、向国内知名企业请教学习，

持本领恐慌和能力危机意识，保持着 向一流咨询公司借智提升，为公司发
终身学习、求知若渴的习惯；他们持 展壮大贡献更多人力力量。

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