Page 31 - 《八局·聚力》总第八期
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《八局 • 聚力》人力资源专刊
优化制度 导向冲锋
以奋斗者为本
华北公司 张广禹
四天的华为培训很充实，记录了 度、牵引行为的，通过老师带领我们
一些比较深刻的知识点，因为比较多、 认真思考我们的客户是什么，也认识
比较碎，通过用知识点 + 思考的方式 到作为职能部门，我们怎样为员工、
进行总结： 各部门做好服务工作。同时，华为的
1. 华为的企业价值观：以客户为 坚持自我批判是我们需要学习的，我
中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗， 们有组织生活或、民主生活会，但此
坚持自我批判。 类会议开展时多是走过场，还没有认
思考：华为的企业文化是融入制 识到自我批判的重要作用，今后可以
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