Page 312 - 《混合所有制改革法律法规政策汇编》

第三篇 国企改革“1+N"政策体系之“N”

“双百企业”与职业经理人依法签订劳动合同。本企业内部人员

选聘为职业经理人的，一般应重新签订劳动合同。

董事会授权董事长与职业经理人签订聘任合同，聘任期限原则

上应与劳动合同期限保持一致。根据聘任合同，董事会授权董事长与

总经理签订年度和任期经营业绩责任书，董事会可以授权总经理与

其他职业经理人签订年度和任期经营业绩责任书。经营业绩责任书

一般包括以下内容：双方基本信息，考核内容及指标，考核指标的目

标值、确定方法及计分规则，考核实施与奖惩及其他需要约定的事项。

3．考核内容及指标。董事会对职业经理人实施年度和任期考核，

考核以经营业绩考核指标为主，根据岗位职责和工作分工，确定每位

职业经理人的考核内容及指标，年度和任期经营业绩考核内容及指

标应适当区分、有效衔接。

董事会可以结合实际对职业经理人进行试用期考核和任期考核。

4．考核指标的目标值。考核指标目标值设定应当具有较强的挑

战性，力争跑赢市场、优于同行。考核指标目标值应当结合本企业历

史业绩、同行业可比企业业绩情况等综合确定。

（二）考核实施。

年度经营业绩考核以年度为周期进行考核，一般在当年年末或

次年年初进行。任期经营业绩考核一般结合聘任期限届满当年年度

考核一并进行。

考核期末，董事会依据经审计的企业财务决算数据等，对职业经

理人考核内容及指标的完成情况进行考核，形成考核与奖惩意见，并

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