Page 1176 - 《混合所有制改革法律法规政策汇编》

第四篇 广东省政策文件

管干部原则与市场化机制相结合，党组织要在确定标准、规范程序、参

与考察、推荐人选等方面把好关，按照市场规律对经理层进行管理。混

改企业应按照《关于印发〈关于在省属二级及以下企业推行经理层任期

制和契约化管理的工作方案〉〈省属企业所属企业推行职业经理人制度操

作指引〉的通知》（粤国资函〔2020〕227 号）等规定，落实经理层成员

任期制和契约化管理，具备条件的推行职业经理人制度，积极探索建立

与市场接轨的经理层激励制度。树立正确的选人用人导向，建立健全内

部管理人员考核评价机制，实现“能者上、庸者下、平者让”。完善职业

发展通道，为内部管理人员搭建能上能下平台。

（二）健全市场化用工制度，实现员工能进能出。建立健全以合同

管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度。拓宽人才引进渠道，

严格招聘管理，严把人员入口，不断提升引进人员质量。合理确定用工

总量，盘活用工存量，畅通进出渠道，构建正常流动机制，不断提升用

工效率和劳动生产率。

（三）建立市场化薪酬分配机制，实现收入能增能减。落实省属企

业工资总额决定机制改革要求，建立健全与劳动力市场基本适应、与企

业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。完善市场化

薪酬分配制度，优化薪酬结构，坚持向关键岗位和核心骨干倾斜，坚持

与绩效考核紧密挂钩，合理拉开收入分配差距，打破高水平“大锅饭”。

第十三条 优化激励约束机制。鼓励混改企业综合运用国有控股混

合所有制企业员工持股、国有控股上市公司股权激励、国有科技型企业

股权和分红激励等中长期激励政策，探索超额利润分享、项目跟投、虚

拟股权等中长期激励方式，系统提升正向激励的综合效果，不断增强关

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