Page 437 - 北京京煤集团总医院第十届·2022学术年会论文集
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北京京煤集团总医院                                              第十届·2022 学术年会论文集


                   理,有利于提高工作效率,降低医疗风险,提高管理质量。分析原因在于精细化管理能有效

                   细化工作中的每个环节,确保规章制度完善,岗位职责落实到位,规范操作排药、配置、退

                   药等操作流程,确保静脉用药配置各个环节严密高效的运行,同时还可充分借助现代信息技

                   术 [8~9] ,模拟药物配置流程,寻找易出错的环节,优化工作流程,减少不良事件的发生,有

                   效提高管理质量。
                       综上所述,精细化管理对静脉用药调配中心药品及耗材管理具有较好的管理效果,可有

                   效降低不同阶段的不良事件发生率,有效提高应用管理满意度,确保患者用药安全。

                                                        参考文献

                   [1]赵娜,    王铁战,    胡义亭,等.  精细化管理在静脉用药集中调配中心对化疗药物的应用及

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                   [2]王卉,米文杰,苏永刚.基于精细管理理论的静脉用药调配中心耗材管理流程再造实践[J].

                   护士进修杂志,2020,35(22):2086-2089

                   [3]任灵芝、谢程生、余文浩、杨凡、郑伟良、孟珺.  静脉用药调配中心曲妥珠单抗结余药品

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                   [4]古艳婷、冯茹、席庆.  医院卫生技术评估在采购静脉药物配置机器人中的应用[J].  实用临

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                   [8]常晓云,  苏玉成,  李想,等.  静脉配置中心软件系统的应用[J].  中国医疗设备,  2019,

                   34(2):99-102.

                   [9]韩晓涛,  赵颖,  肖志宇,等.  多维度精细化管理提高床位运营效果的实践[J].  中国医院,

                   2020, 024(004):66-68.



                                (发表于《中文科技期刊数据库(全文版)医药卫生》2021 年 7 月 212 页)






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