Page 39 - 《八局·聚力》总第八期
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《八局 • 聚力》人力资源专刊
八局一家的力量估计很难实现。我认 我们的建筑工业化和智能建造的做法
为：未来平台的建设，应该用两个思 要形成国家规范、行业标准，大家才
路构建： 会从内心中接受这个平台。2、要形成
一个思路是“连接比拥有更重要”， 国家标准和规范，最直接的方法就是
我们希望打通全生命周期的各个环节， 直接承接国家课题，进行技术攻关和
最好的办法就是把各个环节的最强者 总结。有了这些核心的技术和标准，
连接起来，组成最强的一张网。在设 我们就能保证产业的互联是在八局强
计端我们可以联合中国设计院，在人 大的产业生态能力上形成的。
工智能端，我们可以联手百度等国际 5. 具体措施
领先的企业，在研发端，我们可以联 5.1 顶层设计要完善
合清华、交大、浙大、哈工大等一批 中长期看要考虑完善八局的全产
顶尖的高校专家，我们需要打造一支 业业务闭环，按照三层三链的环状闭
强有力的行业联合纵队来一起解决平 合模型（见图 2），各部门各体系联动，
台打造中的问题。 分步补齐八局尚存在的业务短板。
另外一个思路是“但为我所用，
不为我所有”，目前建筑行业未来实
现智能建造的一些主要核心技术：如
BIM 方面的图形引擎、数模分离、通
用数据环境技术，智能建造方案的建
筑业知识图谱、人工智能算法、无人
驾驶技术等，这些技术一些已经属于
卡脖子技术，国家已经组织了一些团
队进行攻关，我们需要寻找这些先行 图 2 中建八局“智能建造体系蓝图”
者中的优胜单位进行合作，再进行技 加快推动智能建造与建筑工业化
术应用的联合攻关，把这些技术为八 协同发展，集成 5G、人工智能、物联
局所用。 网等新技术，形成涵盖规划科研、设计、
如何让行业认可我们的标准是平 生产加工、施工装配、运营维护等全
台推向行业的最重要面对的问题之一。 产业链融合一体的产业体系，走出一
1、行业内最认可的标准是规范，因此， 条内涵集约式的高质量发展新路。
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