Page 35 - 《八局·聚力》总第八期

《八局 • 聚力》人力资源专刊

寻找企业基业长青的第二生命曲线

——第一期青年企业家提升营及华为人力资源培训心得

局首席信息官 苏亚武

历时 7 天的培训，收获颇丰，既 了一个非常形象的说明，马利克是欧

有企业家的精神的洗礼，也有领导力 洲的管理大师，他认为：每一个产业

的基础培训，诸多专家和老师对行业 都有它的萌芽期、发展期，最终都会
前沿的思考和判断在影响和感染着我 走向平稳，甚至会走向衰退；另外一

们。但培训完之后，始终围绕在我心 方面，企业在发展过程中，会看到一

中的想法是，大变革即将到来，我们 些新的技术，一些新的产业机会出现，

该怎么应对？ 新产业的增长并没有我们存量业务这

1.38 年数代人不断努力，八局正 么快、这么好，但它的发展空间其实

走向辉煌 更大。如果一个企业能够抓住新的机

八局数代领导人的努力和付出， 会，运用好变革的方法，引进先进的

造就了今天成功的八局，永明董事长 技术装备，对准业务痛点、瓶颈和业

的授课，让我们更加深刻地理解八局 务目标，帮助业务跨越拐点，就能够
的文化，更加明确我们身上的使命， 实现新的第二生命曲线增长，就能保

更懂得企业对我们的要求与期待，今 持基业长青。

天的八局，让所有的员工都为之感到 2.1 未来的变革

自豪和骄傲！ 建筑业是我国国民经济的重要支

2. 面对变革，八局面临的挑战 柱产业，2020 年全国建筑业总产值达

26.4 万亿元，但同时面临着产品性能

欠佳、资源浪费巨大、安全问题突出、
环境污染严重、生产效益低下等问题。

未来十年 （泛指），中国建筑业将遭

受巨大冲击，面临大洗牌， 各方面压

力倒逼改变，不改变就意味着灭亡，

这次王宏董事长用马利克曲线做 比如：人口红利已消失；自然资源正

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