Page 26 - 湘西工作 2017 第10期
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调查研究·DIAO CHA YAN JIU







             人难”问题仍普遍存在,特别是乡镇机关“招得来,留不住”                       年以上工龄的科员 1413人,占比 47.6%。科级干部 6130人,
             的问题更是棘手。比如凤凰县,五年来,全县各单位共新                         其中,正科级干部 2163 名,有任职 8 年以上 882 人,占
             增公务员 235 人,流失高达 199 人。一是在思想意识层面,                  比 40.7% ;副科级干部 3967 名,任职 8 年以上有 1731 人,
             由于基层工作环境和工作待遇较差,大部分能力较为突出                         占比 43.6% ;全州县乡两级科级干部 30 岁以下仅 138 名,
             的公务员不愿意走向基层,基层表现突出的领导干部不断                         占比 2.2%。三是来源渠道狭窄。目前,事业单位干部进
             走向高层。二是抽调基层公务员过于频繁。虽然明确了借                         入行政机关困难,公务员进入事业单位意愿不强,选拔干
             调时间和次数,公务员主管部门在调动和抽调方面也进行                         部基本局限于同类型干部,选人视野不够开阔。虽然每年
             了明确和从严把控,但在县乡层面仍存在借调的频繁性和                         有一定的比例从事业编调任公务员,但是调任条件中规定
             随意性。一些相对年轻,且有较高学历和素质的公务员通                         必须是平级调任,而县级各单位中副科级以上事业单位并
             常在基层还未扎根,就被上级机关借调或抽调使用,有的                         不多,特别是乡镇站所全部是股级单位,加上其他调任条
             抽调一两年就被选调到上级部门,有的长期被抽调在上级                         件限制,导致符合调任资格的人员不多。
             机关。三是在工资待遇低、政治前途渺茫,付出的艰辛与                            (二)工资福利待遇较低。 从调查情况看,工资是艰苦
             回报不成正比的情况下,很多人开始重新设计自己的人生目                        边远地区基层公务员的主要或全部收入来源。经济待遇
             标,导致人才大量流失。五年来,全州共招录公务员1905人,                     低是反映最为强烈的问题之一,工资除与物价上涨水平不
             流失高达 1072 人,占 54.5%。                              相适应外,还与周边地区、其他行业差异对比明显。在
                (五)干部能力建设不足。 一是面对前进道路上的风                       现行的工资结构中,干部工资主要由基本工资和津贴补贴
             险挑战、改革发展中的“硬骨头”,怕承担责任,怕影响                         两部分构成,目前基本工资所占比例只有 35% 左右,65%
             升迁,怕舆论监督,怕问责追责,存畏难情绪,不能担责任,                       的工资靠津贴补贴。由于艰苦边远地区受地方财力所限,
             宁可“为官不为”不敢干 ;或在落实中央八项规定、持续                        津贴补贴普遍偏低,基层公务员工资待遇与恩施、怀化、
             深化正风反腐的高压态势下,小心翼翼、如履薄冰,旧                          铜仁等周边地区以及银行、医院等其他行业相比差距越
             习气到处撞线,新思维没有确立,自感“为官不易”不敢干。                       来越大。从对艰苦边远地区基层公务员个人年收入调查
             比如花垣县,仅 2017 年个人主动提请辞去领导职务的就                      情况来看,64% 的调查对象年薪在 30000 元至 50000 元
             有 9 人。二是一些干部缺乏能力危机意识,平时疏于学                        之间,只有 4% 的调查对象年薪在 70000 元以上。基层公
             习,懒于思考,办事靠经验、教条,面对新情况新问题,                         务员因回家往返交通费、工作涉及的通信费以及住房等费
             老办法不管用、新办法不会用,好政策被曲解,好事情                          用较高,加上近年来物价水平不断上长,艰苦边远地区基
             被办砸,甚至一事无成。三是遭遇“天花板”的少数干部,                        层公务员生存极为艰难,仅子女教育、衣食住行等刚性支
             自感已无出头之日,更无升迁之路,安于现状,奋斗精                          出,就占据了全部收入的 80% 以上,若遇到重大疾病等
             神衰减,不想干。                                          特殊情况就更加苦不堪言,外来干部和“半边户”更是举
                                                               步维艰。在对基层公务员收入状况的调查中,对当前收入
                 三、造成我州基层公务员队伍建设问题的原因分析
                                                               不满意的高达 64.1%,认为与其他地区公务员相比不满意
                (一)晋升空间不广。 一是基层级别低。对于基层公务                      的占 54.2%。64% 的基层公务员表示有过离开公务员队伍
             员来说,由于所在机构级别不高,领导职数有限,普遍                          的念头,其中 41.6% 的原因是工资待遇太低。工资收入偏
             存在“升职难”问题,艰苦边远地区情况更甚。比如花垣                         低严重影响了艰苦边远地区基层公务员干事创业热情。
             县,全县正处级职数 4 个,副处级职数 28 个,正科级职                        (三)队伍所处环境堪忧。 一是工作环境艰苦。基层
             数 112 个,副科级职数 275 个,乡镇党政正职、县直单位                   公务员的工作条件非常艰苦,大多数乡镇公务员因离家远,
             一把手也只是正科级,正科级基本上已登“天花板”,总                         交通不便,工作时间基本上都住在乡镇,很多乡镇干部一
             体荣誉感不强。二是晋升比例小。由于受职数限制,特别                         周只能回家探望一次,忙的时候甚至 2-3 周才回一次家,
             是政府机构改革和撤乡并镇后职数进一步减少,导致干                          外地干部回家的次数更是少之又少,与家人团聚的时间十
             部晋升发展的空间越来越狭窄,一些在基层工作的“地板                         分有限,子女上学无人接送、年老父母无人照顾等家庭问
             干部”,长期“原地踏步”,权力不大,压力不小,缺乏成                        题比较突出。工作条件差的问题在乡镇表现较为突出,有
             就感。研究表明,科员到科级干部升迁比例 1.45%,科级                      的办公楼、宿舍楼破旧,有的人多房少问题突出,特别是
             到县处级 4.4%,县处级到厅局级 1%。从对工作年限及行                     在乡镇合并后,个别乡镇干部无办公之地,一间房住几个
             政级别统计情况来看,县乡两级现有科员 2969 人,其中 8                    人,甚至厨房也住人,导致部分干部出现“不想进步想进城”




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