Page 259 - 规章制度汇编

结合的方式，将绩效实现情况与预期绩效目标进行比较，对目标完成、预

算执行、组织实施、资金管理等情况进行分析评判。

第十二条 绩效运行监控的主要内容：
（一）及时性。重点关注上年结转资金较大、当年新增预算且前期准

备不充分，以及预算执行环境发生重大变化等情况。

（二）合规性。重点关注相关预算管理制度落实情况、项目预算资金
使用过程中的无预算开支、超预算开支、挤占挪用预算资金、超标准配置

资产等情况。

（三）有效性。重点关注项目执行是否与绩效目标一致、执行效果能
否达到预期等。

第十三条 绩效运行监控工作具体采取院本级日常监控和省财政厅定
期监控相结合的方式开展。

对科研类项目可暂不开展年度中的绩效运行监控，但应当在实施期内

结合项目检查等方式开展绩效运行监控，更加注重项目绩效目标实现程度
和可持续性。

第十四条 院计财处每年集中对本部门 1-7 月预算执行情况和绩效目
标实现程度开展一次绩效运行监控汇总分析，具体工作程序如下：

（一）收集绩效运行监控信息。院计财处对照批复的绩效目标，以绩

效目标执行情况为重点收集绩效运行监控信息，下发绩效监控工作通知及
《项目支出绩效运行监控表》（格式见附件 2）给院属各单位、院机关各

处室。

（二）分析绩效运行监控信息。院属各单位、院机关各处室在收集上
述绩效运行信息的基础上，对偏离绩效目标的原因进行分析，对全年绩效

目标完成情况进行预计，并对预计年底不能完成目标的原因及拟采取的改

进措施做出说明。
（三）填报绩效运行监控情况表。院属各单位、院机关各处室在分析

绩效运行监控信息的基础上填写《项目支出绩效运行监控表》（格式见附
件），按通知规定时间向院计财处上报。并作为年度预算执行完成后绩效

评价的依据。

（四）报送绩效运行监控表。院计财处年度集中绩效监控工作完成后，
及时总结经验、发现问题、提出下一步改进措施，并将所有一级项目《项

目支出绩效运行监控表》，于 8 月 31 日前报送省财政厅。

— 251 —