Page 401 - 《混合所有制改革法律法规政策汇编》
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第三篇 国企改革“1+N"政策体系之“N”
薪酬降”。改进考核体系和办法，突出质量效益与推动转型升级相结
合，强化目标管理、对标考核、分类考核，对不同功能定位、不同行
业领域、不同发展阶段的企业实行差异化考核。严格贯彻落实国有企
业负责人薪酬制度改革相关政策，建立与选任方式相匹配、与企业功
能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配办法。
（二）加强国有资产监督，防止国有资产流失。
坚持出资人管理和监督的有机统一。健全规范国有资本运作、防
止国有资产流失的监管制度，加强对制度执行情况的监督检查。增加
监督专门力量，分类处置和督办发现的问题，组织开展国有资产重大
损失调查，形成发现、调查、处理问题的监督工作闭环。进一步强化
监督成果在业绩考核、薪酬分配、干部管理等方面的运用。
强化外派监事会监督。进一步加强和改进监事会监督，完善监督
工作体制机制，明确外派监事会由政府派出、作为出资人监督专门力
量的职责定位。突出监督重点，围绕企业财务和重大决策、运营过程
中可能造成国有资产流失的事项和关键环节以及董事会和经理层依
法依规履职情况等重点，着力强化当期和事中监督。改进监事会监督
方式，落实外派监事会纠正违规决策、罢免或者调整领导人员的建议
权，建立外派监事会可追溯、可量化、可考核、可问责的履职记录制
度，提升监督效能。
严格落实责任。建立健全违法违规经营投资责任追究制度体系，
完善责任倒查和追究机制，构建权责清晰、约束有效的经营投资责任
体系。加大对违法违规经营投资责任的追究力度，综合运用组织处理、
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