Page 150 - 《八局·聚力》总第八期

第五组：巍峨队

奋斗新征程

发展建设公司 张恩利

11 月 4 日 -8 日，为期 4 天的培 现在仍清晰的记得刚走进培训教

训学习真的可以说是拓了视野、涨了 室的场景，映入眼帘的不仅有墙壁上

知识，也感受到了很多的管理启发。 华为产品标语，还有桌面上放置的华

无论是从参观华为松山湖研发基地， 为的“精神食粮”，我们第五组放置

还是在《华为文化与核心价值观》等 的是“资源是会枯竭的，唯有文化生

六门课程的学习上，还是从华为的企 生不息”。华为人常说“所有经营管

业理念、企业文化、战略管理、绩效 理体系建设均以客户为中心”“我们

管理、多元激励等方面都给了我很大 没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有
的启发，下面我就个人的理解简要汇 长期艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与

报个人收获比较深的知识点及感受， 信赖”“导向冲锋，导向奋斗，导向

不足之处请领导批评指正。 价值创造”“坚持自我批判，确保前

进的方向大致正确”，等等这些都是
一
特色的华为文化和核心价值观 凝聚华为文化的精华。

通过学习我学习领悟到了华为 4

条核心价值观：以客户为中心，以奋
斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我

批评。以客户为中心是艰苦奋斗的方

向。成就客户就是成就我们自己；为

客户创造价值，助力客户实现长期成

功，是我们工作的方向和价值评价的

标尺。我们人力资源从业人员何尝不

得秉持这种理念了，对于业务部门、

员工、高校、再到各企事业单位的对

接上，其实都需要我们充分的“以客
户为中心”，充分的了解对方的需求，

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