Page 385 - 《混合所有制改革法律法规政策汇编》

第三篇 国企改革“1+N"政策体系之“N”

重大风险全过程管控，加强经济运行动态、大宗商品价格以及资本市

场指标变化监测，提高对经营环境变化、发展趋势的预判能力，同时

结合内控体系监督评价工作中发现的经营管理缺陷和问题，综合评

估企业内外部风险水平，有针对性地制定风险应对方案，并根据原有

风险的变化情况及应对方案的执行效果，有效做好企业间风险隔离，

防止风险由“点”扩“面”，避免发生系统性、颠覆性重大经营风险。

三、加强信息化管控，强化内控体系刚

性约束

（八）提升内控体系信息化水平。各中央企业要结合国资监管信

息化建设要求，加强内控信息化建设力度，进一步提升集团管控能力。

内控体系建设部门要与业务部门、审计部门、信息化建设部门协同配

合，推动企业“三重一大”、投资和项目管理、财务和资产、物资采

购、全面风险管理、人力资源等集团管控信息系统的集成应用，逐步

实现内控体系与业务信息系统互联互通、有机融合。要进一步梳理和

规范业务系统的审批流程及各层级管理人员权限设置，将内控体系

管控措施嵌入各类业务信息系统，确保自动识别并终止超越权限、逾

越程序和审核材料不健全等行为，促使各项经营管理决策和执行活

动可控制、可追溯、可检查，有效减少人为违规操纵因素。集团管控

能力和信息化基础较好的企业要逐步探索利用大数据、云计算、人工

智能等技术，实现内控体系实时监测、自动预警、监督评价等在线监

管功能，进一步提升信息化和智能化水平。

四、加大企业监督评价力度，促进内控

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