Page 301 - 《混合所有制改革法律法规政策汇编》

第三篇 国企改革“1+N"政策体系之“N”

好解决三项制度改革中的突出矛盾和问题，有效激发微观主体活力，

按照《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发

〔2015〕22 号）、《关于印发〈国企改革“双百行动”工作方案〉的

通知》（国资发研究〔2018〕70 号）、《国务院国有企业改革领导小组

办公室关于支持鼓励“双百企业”进一步加大改革创新力度有关事项

的通知》（国资改办〔2019〕302 号）等文件精神和有关政策规定，

结合中央企业和地方国有企业相关工作实践，制定本操作指引。

“双百企业”（含所属各级子企业，下同）在推行经理层成员任

期制和契约化管理时，相关工作参考本操作指引。鼓励未纳入国企改

革“双百行动”的中央企业所属各级子企业和地方国有企业（含所属

各级子企业，下同），参考本操作指引积极推进相关工作。本操作指

引印发前，已根据党中央、国务院有关文件精神和政策规定，在本企

业或本地区推行经理层成员任期制和契约化管理的，可以按照“孰优”

原则参考本操作指引完善相关工作。

一、基本概念、范围和职责

（一）基本概念。

本操作指引所称的经理层成员任期制和契约化管理，是指对企

业经理层成员实行的，以固定任期和契约关系为基础，根据合同或协

议约定开展年度和任期考核，并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任

（或解聘）的管理方式。

（二）范围。

一般包括“双百企业”的总经理（总裁、行长等）、副总经理（副

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