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天津市南港工业区开发有限公司年鉴 2020 卷

质量安全与环保管理

领作用。细化各部门、单位安全责任书内容，
明确部门规定动作。结合岗位变动，及时修改
概述

公司全员岗位责任制，做到全员全覆盖、不留

死角。严格 HSE 绩效考核，落实主体责任，层
2019 年，面对国家安全环保领域的新要求、
层传递压力，全员安全环保责任体系更加完善。
南港工业区发展的新形势，南港开发公司公司
〔加强现场安全监管〕
以习近平生态文明思想和关于安全生产一系列
针对重点场所和薄弱环节，开展“体检式”
重要论述为根本遵循，认真贯彻管委会决策部
的专项检查和治理，坚持查、治结合。组织开
署，紧密围绕上级下达的中心任务，继续强化
展了消防特种设备、特种设备、防硫化氢、液
“责任落实、风险管控、能力建设、监督考核”，

化气罐使用、租赁场所、应急物资、卫生防疫、
突出管理创新，突出重点监管，突出班组现场，
反恐防恐、办公室用电、生产车辆、入海口排
积极推进各项工作落实，圆满完成年度 HSE 任
查、国庆“防保迎”检查、非道路移动机械污
务指标。
染治理等 16 项安全环保检查，将检查要求和整

治标准逐条标注，检查一项勾选销号一项有效
安全环保管理
解决重点问题。同时，对存在的问题隐患登记

建档，对问题进行系统、深层次的分析，提出
〔完善安全责任体系〕
管理建议，促进被检单位隐患治理能力的显著
结合法律法规和上级要求，根据公司机构、
提高。对建设项目中的较大以上风险，采取停
岗位和人员情况，按照定责、履责、问责、追

工方式整改，确保安全生产。全年共查处隐患
责的思路，梳理完善各岗位职责，形成一份安
976 项，累计停工 15 次。
全环保责任清单。重新梳理完善公司合同 HSE
〔编制现场安全检查表〕
内容，进一步厘清公司和承包商安全责任，保
以风险管控为核心, 抽调各单位业务骨干，
护公司合法权益。建立领导安全联系点制度，
本着直观实用的原则，运用作业流程分析法、
公司领导到联系点检查指导工作，强化垂范引
风险矩阵法、作业条件危险性评价方法（LEC），

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