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天津市南港工业区开发有限公司年鉴 2020 卷
开展风险辨识和评价。组织编制了 35 个生产场 法宣传周、安全生产月、6·5世界环境日、质
所检查表，对重点场所编制各级岗位检查表， 量月、世界标准日、119消防日、122交通安全
控制现场风险。 日等主题宣教活动，教育引导全体员工树立正
〔安全信息化建设〕 确的安全责任意识，自觉遵守、执行公司制定
在能源公司进行试点，应用安全云平台技 的各项安全管理规章制度，实现公司安全稳定
术，创新安全监管方式，坚持应用科技手段提 发展。
升本质安全水平。该平台是专业安全生产信息
化系统，具备风险管理量化到人、信息传递及 体系建设
时性、可追溯性强、查阅便利性等信息化系统。
平台的构建，为安全生产管理提供了信息化管 〔修订完善相关管理办法〕
理技术保障。 根据检查审核发现的问题，推动 QHSE 管理
〔标准化班组建设〕 制度修订工作。完成《特殊危险作业监督管理
有序推进班组安全建设，按专业编制公司 办法》、《HSE 考核办法》、《环境保护监督管理
《班组安全建设指南》，成为基层班组日常管 办法》、《职业健康监督管理办法》、《事故管理
理活动的根本遵循。各专业公司积极行动，开 办法》和《劳动防护用品管理办法》的修订发
展培训，梳理班组管理活动和内容，优化整合 布，弥补了管理缺陷。
基础资料，推动建设标准先行先试，按专业对 〔开展体系内审〕
标整改，年底4个试点班组全部达标验收合格， 以全要素、全覆盖为目标，组织对公司 10
夯实了安全管理基础，形成了示范效应。 个部门，以及能源、港务和投资 3 家专业公司
〔强化安全培训和教育〕 进行体系内部审核，发现并整改 39 项问题，通
针对安全管理薄弱环节，公司组织了安全 过制定纠正预防措施，并举一反三，开展同类
观察与沟通、事故调查知识、安全生产责任制 问题排查和延伸检查，做到问题“发现一个整
等专项培训，聘请安全专家到能源公司热力站、 改一类”，提高了审核效果，推动了体系的持续
污水厂、港务公司生产现场培训指导，组织各 改进。
专业公司消防、触电、受限空间等应急培训和 〔构建双重预防机制〕
演练，组织开展南港工业区安全技能比武，有 为进一步识别梳理开发公司管理范围内风
效提升全员的安全环保意识。开展职业病防治 险分布情况，健全完善隐患排查机制，系统提
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