Page 731 - 《混合所有制改革法律法规政策汇编》
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第三篇 国企改革“1+N"政策体系之“N”
实发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照有关规定讨论和决
定企业重大事项，并作为董事会、经理层决策重大事项的前置程序。
要妥善处理好各治理主体的关系，董事会、经理层等治理主体要自觉
维护党组织权威，根据各自职能分工发挥作用，既要保证董事会对重
大问题的决策权，又要保证党组织的意图在重大决策中得到体现。董
事会、经理层中的党员要坚决贯彻落实党组织决定，向党组织报告落
实情况。在推行经理层成员聘任制和契约化管理、探索职业经理人制
度等改革过程中，要把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合
起来，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，落实
董事会、经理层的选人用人权。
七、周密组织科学实施
各地区、各部门、各出资人代表机构和广大国有企业要充分认识
推进国有资本授权经营体制改革的重要意义，准确把握改革精神，各
司其职、密切配合，按照精细严谨、稳妥推进的工作要求，坚持一企
一策、因企施策，不搞批发式、不设时间表，对具备条件的，成熟一
个推动一个，运行一个成功一个，不具备条件的不急于推进，确保改
革规范有序进行，推动国有企业实现高质量发展。
（一）加强组织领导，明确职责分工。国务院国有企业改革领导
小组负责统筹领导和协调推动国有资本授权经营体制改革工作，研
究协调相关重大问题。出资人代表机构要落实授权放权的主体责任。
国务院国有企业改革领导小组各成员单位及有关部门根据职责分工，
加快研究制定配套政策措施，指导推动改革实践，形成合力共同推进
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