Page 1237 - 《混合所有制改革法律法规政策汇编》
P. 1237
第四篇 广东省政策文件
在国有资本投资、运营公司设置纪检监察机构，履行相应职责。
2．董事会。国有资本投资、运营公司设立董事会，根据公司章程及
授权，负责公司发展战略和对外投资、经理层选聘、业绩考核、薪酬管
理、向所持股企业派出董事等事项。保障国有资本投资、运营公司推荐
外部董事等权利，外部董事应在董事会中占多数，职工董事由职工代表
大会选举产生。董事会设董事长 1 名，必要时可设副董事长 1 名。董事
会下设战略与投资委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员
会、风险控制委员会等专门委员会。专门委员会在董事会授权范围内开
展相关工作，协助董事会履行职责。
国有资本投资、运营公司的董事会成员按干部管理权限确定。外部
董事由国有资产监管机构根据国有资本投资、运营公司董事会结构需求，
选择合适人员担任。外部董事可兼任董事会下属专门委员会主任，按照
公司治理结构的议事规则对国有资本投资、运营公司的重大事项发表相
关领域专业意见。国有资产监管机构委派外部董事要注重拓宽外部董事
来源，人员选择要符合国有资本投资、运营公司定位和专业要求，建立
外部董事评价机制，确保充分发挥外部董事作用。
3．经理层。国有资本投资、运营公司的经理层根据董事会授权负责
国有资本日常投资运营。董事长、总经理分设。
国有资本投资、运营公司党组织隶属国有资产监管机构党组织管理，
公司领导班子及其成员的管理按照干部管理权限确定。
国有资本投资、运营公司董事长、董事（外部董事除外）、高级经理
人员，原则上不得在其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经济组
织兼职，其中，董事长原则上不得在所任职企业出资企业兼职。
1221
