Page 1183 - 《混合所有制改革法律法规政策汇编》

第四篇 广东省政策文件

--准公共性企业基础设施项目实现混合持股，二级及以下竞争性企

业基本发展成为混合所有制企业，国有资本流动性显著提升，国有资本

功能进一步放大。

--竞争性企业高级管理人员基本实现市场化选聘，董事会决策制衡

机制逐步完善，现代企业制度更加健全。

--形成若干国有资本运营和国有资本投资公司，建立起以管资本为

主、运转高效的国有资产监督管理体制。

二、主要任务和工作重点

（一）调整优化国有资本布局结构。

以准公共性企业以及优势竞争性企业为依托，做强做大基础性、公

共性、资源性板块。省机场集团、交通集团、铁投集团、航运集团等通过

承担机场、高速公路、铁路及城际轨道、航道及港口码头等重要基础设

施建设和运营，在基础性、公共性领域进一步提升控制力、影响力和带

动力。省粤海控股、建工集团、广业公司等加快发展城市水务、棚户区

改造、污水及垃圾处理等民生事业板块，积极履行国有企业社会责任，

打造新的行业龙头企业。粤电集团大力推进骨干电源建设和能源结构调

整优化，打造集传统能源和新能源于一体、具有突出竞争能力、跻身国

家能源企业前列的全国性大型能源企业集团。省广晟公司围绕稀土和其

他有色金属等国家战略和基础资源产业，打造主业突出、具有核心竞争

优势的国际化大型矿业企业集团。

以平台性企业为依托，整合资源构建完善平台性板块。夯实恒健控

股国有资本运营平台和粤海控股国有资本投资平台，组建新的国有持股

平台，放大国有资本功能。做强做大省产权交易集团，打造金融交易、

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