Page 97 - 2020年鉴

天津市南港工业区开发有限公司年鉴 2020 卷

提前谋划与中区整合事宜，市场开拓取得成效； 水 258 万吨、天然气 3000 万立方米，处理污水

研究 LNG 项目增资事宜，形成了能进能退、有 40.4 万吨。通过双效巡检和计划检修，非计划

所为有所不为的经营机制。 性停车得到有效控制，各类能源安全稳定供应，

企业管理得到加强。全年建立健全项目管 满足了企业用能需求。强化运营管理，调整定

理、企业经营、法律事务、安全环保等 23 项制 价模式，采取一事一议的市场化议价机制，推

度，规范企业管理行为，集团化管控更加有力。 动渤化、阿克苏、华电等企业用能谈判。拓展

瞄准主责主业，优化企业管理、规划计划、用 电力报装业务，探索光伏、风电项目投资合作。

户服务等部门职能，“一个平台+专业化公司” 南港投资公司全力推进股权管理与项目合

的强大合力不断提升。加大绩效考核力度，明 作，与中石化润滑油公司签订《投资意向书》。

确考核标准和程序，压实业绩指标，加大考核 亨斯迈定制厂房项目基本完工，进入验收阶段，

频次，赋予各部门奖金二次分配权，绩效考核 探索出了一套可复制可推广的项目投资模式。

的导向和激励约束作用充分发挥。审计监督及 配合招商部门注册企业 36 家，综合服务区出租

内控管理持续加强，法务工作成效明显，为公 率达到 81%。将驻区单位办公用房和服务保障

司管理保驾护航。 费用列入南港综合部门预算，降低了运营成本。

强化综合服务，接管养管基地，调增斯泊克服

专业公司经营 务公司业务内容，物业服务水平持续提升。

南港港务公司加大市场开发力度，生产经营稳 党群工作

步推进。狠抓重点货源市场开发，在现有砂石

料、石油焦、石英砂、化肥等已有货类基础上， 党建主体责任落地落实。坚持管党治党责

新开发钛矿、蓝炭吨袋、设备等内外贸业务， 任落实，层层压实党建责任，与基层党组织签

为区内企业渤化、法液空、润滑油等项目设备 订目标责任书，明确 26 项基层党建重点工作指

提供接卸服务，加强船舶进出港管理，全年累 标，实现党建工作责任制和党建工作考核全覆

计接卸船舶 828 艘次,协调 LNG 进港船舶 100 盖。全年召开党委会 21 次，专题研究、协调解

余艘次，港区全年吞吐量 1027.93 万吨。 决各类问题 98 项，推动党建与中心工作深度融

南港能源公司强化大管网技术支撑，节能降 合。坚持思想引领，全年开展党委中心组学习

耗，多措并举，全年供应蒸汽 25.4 万吨、自来 8 次，组织党员赴红色教育基地接受革命传统

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