Page 300 - 北京京煤集团总医院第十一届·2023学术年会论文集
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北京京煤集团总医院                                                          第十一届·2023 学术年会论文集


                   理地安排就诊,提高就诊的效率;医院可有效缓解高峰聚集现象,在疫情防控的特殊时期尤

                   为重要。

                       3.1.2 等候时间有所缩短。《关于印发 2019 年深入落实进一步改善医疗服务行动计划重

                   点工作方案的通知》( 国卫医函[2019]265 号)中提出“力争预约时段精准到 30 分钟”,这也

                   是患者的重要需求。项目实施后,门诊患者等待时间、核磁检查等候时间都有所缩短,其中
                   第三季度门诊预约患者平均等待时间为 21.87 分钟,有效提高了患者就诊效率,而且降低了

                   患者在医院停留过程中的交叉感染风险。

                       3.2 圈员能力在项目中得到提升。圈员在品管圈手法、积极性、责任感、解决问题能力

                   等多方面均有提升。树立了从患者需求出发改善服务的意识,对 HOQ 质量屋、KJ 亲和法、

                   KANO 模型、点对点配位法、矩阵评估法、QC STORY、标杆对比、价值分析、散点图、柱

                   状图、满意度调查、甘特图等质量管理工具的应用也有了新的认识。

                       3.3 创新性品管圈(QFD)的应用。质量功能展开(quality function deployment,QFD)

                   采用矩阵的形式将顾客的需求与完成顾客的需求的因素相联系,同时将每个因素的重要度显

                   示出来,可优先将有限的资源配置到重要的项目中                        [ 4-5 ] 。QFD 创新型品管圈通过挖掘和结构

                   化患者需求,并传递和落实到医疗过程的质量目标和关键环节控制重点,能有效定量实现满

                   足患者感知,提供系统化实现患者需求,打造魅力质量的具体方法和途径。本项目依照 QFD

                   创新型品管圈实施步骤,通过应用 QFD 方法和 KANO 模型准确把握患者需求,科学运用管

                   理工具,有效提高了门诊患者的预约就诊效率。
                       3.4 总结不足与下一步计划。在项目实施过程中,患者需求“预约检查等候时间短”未得

                   到充分解决,还存在医技检查科室不集中、患者需要重复检查的效率。

                                                        参考文献

                   [1]  姚珊珊.医院门诊投诉服务问题分析及对策研究[J].江苏卫生事业管理,2020,31(4)452-453.

                   [2]  熊伟,刘庭芳.QFD 创新型品管圈[M].中国质量标准出版传媒有限公司,中国标准出版社,

                   北京,2020(4):59.

                   [3]  熊伟,杨国辉,  俞晶.  对质量功能展开与卡诺模型的整合研究[C]. 2012 2nd International

                   Conference on Economic, Education and Management (ICEEM 2012)

                   [4]  谢苏红,郑聪霞.应用 QFD 理论提高产科服务管理质量[J].中医药管理杂志, 2020, 28(4):

                   157-158.

                   [5]  熊伟.质量创新[M].中国质检出版社,中国标准出版社,北京,2015(9):47-67.

                                                 (发表于《首都食品与医药》2022 年 29 卷 559 期 99 页)



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