Page 39 - 湘西工作 2017 第10期

DANG JIAN SHI CHUANG·党建视窗

创新一线工作考察法

狮子型干部干出新业绩

□ 吉首市委组织部

2016 年以来，吉首市委组织部创新推行一线工作考察法，激励干部聚焦干事创业，争
当“狮子型”干部，通过正确用人导向树立，使全市党员干部不当“谈匠”，争当“干将”，
把精力、时间、心思都集中到工作一线，推动全市项目建设和经济社会加速发展。

推行背景 一是定性和定量考察相结合。 定性考察是指采取实地
考察、谈心谈话、列席会议、民主测评等方法，直接了解
基层工作纷繁复杂，头绪多，矛盾多，工作量大。长 掌握干部在项目建设、招商引资、精准扶贫等工作一线
期以来，大部分工作在基层一线的干部兢兢业业干事， 中的表现，从而进行定性评价的考察方法 ；定量考察是
默默无闻奉献，为城市建设和社会发展作出很多贡献， 指根据干部每月、每季度中承担的目标任务及完成情况，
但现行的考核机制中却忽视了针对这一群体的考评。尤 直接了解掌握干部在一线的工作量及工作效率，从而进
其是近年来，吉首市把实施项目攻坚作为“头号工程”， 行定量分析的考察方法。定性和定量考察的结合，既可
所有市级领导和项目负责人都沉到一线，推行一线工作 以从宏观上对干部工作情况有全面了解，也可以从微观
法，做到“问题在一线发现，矛盾在一线解决，工作在一 上对干部工作情况有详细的掌握，两种考察方式在面与
线推进，作风在一线锤炼”，大大激发了干部创业干事的 点上形成相互补充。
激情，亟需一种好的考核机制对这一良好的氛围进行助 二是定期与随机考察相结合。 为保证考察的连贯性，
力，通过考核发现任用一批肯干事、干实事的干部，从 市里专门成立了一线工作考察组，由市委、市政府督查室，
而引导树立一种好的用人导向。正是在这一背景下，市委 市纪委、市委组织部等部门人员组成，每季度对考察对
组织部创新推行了“一线工作考察法”，以争创“狮子型” 象进行定期走访及联合督查、考察 ；除每季度一次的定
团队和“狮子型”干部活动为载体，激励广大干部沉浸 期考察外，考察组也可根据全市调度需要或具体项目建
到一线，促进各级干部赴一线解决问题、在一线建功立业。 设进展采取不定期的方式进行随机考察，在考察中发现
问题、指出问题，及时整改落实，促进项目建设及工作
主要做法 落实。用定期考察保证考察频次，用随机考察进行抽样，
二者相结合在考察时间点上形成了互补的态势。
一线工作考察法主要是通过“三结合”考察了解干部、 三是推荐与个别考察相结合。 考核评价时，首先由单
发现干部 ；以评选“狮子型”团队和“狮子型”干部相结 位或项目部根据其自身掌握的干部平时业绩情况及表现
合表彰激励干部 ；注重在项目建设、招商引资、精准扶 情况填写上报《干部业绩写实表》，考察组通过上报的表
贫等工作一线考察识别干部、培养锻炼干部、选拔任用 格全面掌握干部在一线的工作实绩，了解单位或项目部
干部。从而激励广大党员干部在工作中比作风、比能力、 对干部的工作评价 ；随后，考察组根据上报推荐中推优
比实绩、比贡献。 的情况，结合一线工作考察组自行掌握的情况，选取表

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