Page 40 - 湘西工作 2017 第10期

党建视窗·DANG JIAN SHI CHUANG

现优秀的干部，进行个别跟踪考察，确保考察更有针对性， 建设中的实际困难，较好地体现了示范表率作用。市发
更具公平性，使考察结果更加科学。 改局、规划局、国土局、住建局等审批事项较多的单位
四是团队与个人表彰相结合。 为进一步激励党员、干 主动协调职能处室，优化审批程序，尽最大可能缩短审
部能像狮子一样，敢打敢拼敢为，不讲空话、不做虚功， 批时间。建设单位普遍反映，重大项目的各项手续审批
扑下身子、真抓实干，结合“三结合”考察法，在全市范 是近年来各类项目建设当中速度最快的。市交通运输局、
围内大力开展争创“狮子型”团队和“狮子型”干部活动。 公路局、市公用事业局等服务单位多次到现场研究会诊，
一年来，全市各部门各单位、广大干部群众积极响应，踊 协助解决道路和工程建设方面的实际困难，组织专家协
跃推荐典型，经过严格巡访、认真筛选、考察联审、差 同攻克技术难题。新状态带来新态势，一批批重大项目
额票决等程序后，从为实现交通突围工程、城市提质工程、 先后开工建设投产运行，2017 年全市共实施省、州、市
产业攻坚工程、民生升温工程顺利实施作出重要贡献的 重点项目 124 个，投资规模达 298 亿元。
单位和项目中共评选表彰了 5 个“狮子型”团队、10 名“狮 以鲜明导向引领干部干事创业。 考核的推行是为了奖
子型”干部。 优罚劣，运用好考核结果是考核的最后也是最重要一个
环节。通过“狮子型”团队和“狮子型”干部的评选，将
取得成效 优秀推向前台是一线工作考察法考核结果运用的一个方
面。2016 年，全市推选出 5 个“狮子型”团队、10 名“狮
一线工作考察法推行以来，在创新中求突破，在求 子型”干部，并在经济工作会议上进行表彰，号召全市
实中重完善，形成了一套贴合基层实际、切实可行的考核 广大干部向他们学习。2017 年，我市继续推行“狮子型”
体系，取得了初步成效。 干部和团队评选，激励先进、鼓励后进。另一个方面，
为考准考实干部实绩打基础。 借助探索推行“一线工 市委组织部高度重视考察结果的综合运用，对一线工作
作考察法”这一考核实践平台，扩大了干部考察工作的 考察中发现的表现突出、优秀的团队及干部，向市委作
视野、创新了干部识别的方式方法，为以后在其他领域 专题汇报，并向被考察单位进行反馈，作为领导干部评
识别考察干部提供了重要的实践经验。考察中努力做到 先评优和调整使用的参考依据，让在一线干有实绩的干
“四个清楚”，即清楚项目进展情况、责任主体、服务效果、 部有干头、有劲头、有奔头。2017 年 1-10 月，全市共有
项目建设遇到的难点问题，重点掌握牵头单位和市管干 34 名同志因在工作一线表现优秀、实绩突出得到提拔使
部服务项目工作的情况的做法切实可行，为考察时进一 用，12 名领导干部得到重用或转任重要岗位，调动了各
步扩展考察面，避免知一域而不知全局提供了借鉴。考 方面干部积极性。同时，对在考察中发现在工作一线有
察中实现三个转变，即由“内”向“外”转变，变室内座 乱作为、慢作为、不作为的，及时运用五个文明绩效管
谈考察为主，为深入项目建设一线进行现场考察 ；由“静” 理考核、双百分台账等考核手段，进行惩罚，奖罚分明。
到“动”转变，变静态地、定时地听汇报，为动态地、即 2017 年 1-10 月，全市 32 个市直单位、11 个乡镇（街道）
时地考察干部在重点项目建设各个节点表现情况 ；由“定 103 名干部双百分台账因作风不实被扣分。
性”为主向“定性”、“定量”相结合转变等改变带来的效 一线考察法的推行，考实考准了干部，考出了干事
果，为考察时从一般性描述评价，到更多的通过不同时期、 创业的激情，考出了争先创优的态势 ；树立了重德才、重
不同节点的实例和数据来评价，提高对领导干部考察的 实干、重业绩的用人导向，也为吉首市全面创立更加完善，
科学性、准确性提供了参考。 更加科学的考核机制奠定了坚实基础。
以考察新常态激发干部新状态。 一线工作考察法的推
行，充分调动组织资源向项目建设、招商引资、精准扶贫 ( 责任编辑 ：宋建昕 )
等工作一线倾斜，不仅激发了一线干事创业者的工作热情，
也促使各相关职能单位转作风树新风，激发了广大干部
的新状态。市委组织部在专项考察中深入工作一线，做
到“两个必到”，即建设单位或涉及单位必到，最能反映
考察对象实绩的工作现场必到。各牵头单位领导干部身
体力行、主动作为、全力支持，实实在在地帮助解决项目

38 湘西工作 • XIANG XI GONG ZUO