Page 42 - 2020年鉴
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天津市南港工业区开发有限公司年鉴                                             2020 卷



            出发点和落脚点,坚持用实际行动说话,坚持                               强管理,以执行力的提升带动管理的提升。一

            把发挥党员的旗帜引领作用作为激发全员积极                               项项攻关、一个个办法、一件件实事,形成人

            性创造性的重要举措,让优秀党员的影响力辐                               人争先、个个争优生动局面,有效推进了党建


            射到每名员工,商务部门的同志开展业绩竞赛,                              工作与生产经营相融互促、协同发展,确保了

            把办公室当成了家,利用大把休息时间扑在市                               吞吐量超额完成和各项业绩指标圆满实现。

            场开拓上,开辟了一个又一个业务新阵地,生                                   凸显组织关怀,突出“以人为本”企业发展

            产、设备和安全部门的同志展开劳动竞赛,践                               理念。公司党总支以当好企业先进文化的倡导者

            行党员承诺,身先士卒、争当表率,昼夜盯靠                               和实践者为己任,做员工的贴心人,当好员工利

            在现场,加班加点,放弃休假,解决了一个又                               益的维护者,诚心诚意为员工办实事,关心员工

            一个生产和技术难题。党总支作为密切联系群                               疾苦,反映员工心声,与员工手拉手、心连心,

            众的主体,在生产经营过程中,不断发挥桥梁                               把组织关怀落到实处。为帮助职工提升情绪与压

            和纽带作用,在组织的感召下,涌现出一批批                               力管理能力,组织开展“情绪识别与管理”专题


            闯市场先锋、服务明星、生产骨干和劳动模范,                              讲座,引导大家科学地进行心理调节,缓解心理

            “比、学、赶、超”的良好工作氛围,激发了                               压力,学会快乐生活、健康生活,以更加积极的

            全员工作激情。                                            心态和更加饱满的精神投入到工作和生活中,推

                 以党建促生产,践行政治担当。党总支以                            动企业和谐、稳定、健康发展。

            完成全年吞吐量为主线,落实党内政治生活,                                   天道酬勤,令人欣喜的成绩背后离不开南港

            突出党性教育、身份晾晒和工作实践,确保党                               港务公司全体员工的踏实努力和不懈奋斗。在经

            的活动接地气、有人气,确保业务工作用实功、                              开区完成法定机构改革,担当奋进大展宏图之际,


            见实效。创新实施“党日+”模式,建立了“1+N”                           该公司将紧紧抓住京津冀协同发展、经济转型升

            工作模式、“清单制管理”等方法,紧紧围绕生                              级等重要战略机遇期以及天津市港口整合的有

            产经营任务,组织开展了党员市场攻关、装卸                               利时机,充分利用背靠南港的独特区位优势,拓

            工艺攻关等活动;树立重德才、重实干、重业                               展港口经济腹地纵深,加大货源开发力度,优化

            绩的工作导向,建立以绩效考核为重点的考核                               货源结构,加快推进水铁联运建设和码头升级改

            评价办法,突出能力素质和业绩表现,通过大                               造,不断增强港口盈利能力,以实际行动向中华

            张旗鼓奖励优秀员工,激励全员提升执行的主                               人民共和国成立 70 周年献礼。

            动性、自觉性;对标天津港找差距、查漏洞、

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