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天津市南港工业区开发有限公司年鉴 2020 卷
理服务的同时获得稳定的收益，仅上半年，经 程序。加强对现行制度的宣传和学习，使员工对
营收入就完成年度预算目标的 81%。 制度有清晰的认识，加强对制度执行情况的监督
做大做强拖轮业务，为大港港区保驾护航。 与检查，确保各项工作规范、有序、高效。
船务公司创新经营管理模式，在公司现有拖轮配 全面加强安全管理，监督船员劳务方与船
置不足的情况下，与天津 LNG 达成了拖轮委托经 员层层签订安全责任书，以安全管理体系为平
营的协议，与天津港轮驳公司达成了合作协议， 台，实现安全管理工作的程序化、规范化，为
从而有效满足了工业区内拖轮的市场使用需求， 杜绝安全生产事故起到了促进作用。作为天津
在缓解了公司拖轮配置不足的窘境的同时，船务 市海上搜救中心指定的海上搜救力量，多年以
公司的经营效益也得到了大幅提升。同时加强对 来，南港船务公司始终积极配合开展海上搜救
外的沟通交流与合作。公司加强与港航局、海事、 工作，多次出动拖轮配合开展海上险情处置工
引航站等相关职能部门沟通交流，保证公司经营 作，被天津市海上搜救中心评为《2018 年度天
业务的安全高效有序进行。加强与天津港轮驳公 津海上搜救先进单位》。
司、天津临港船务公司及其他相关企业的交流与 同时，结合公司实际，开展业务知识、工
合作，实现了合作共赢的工作局面。 作技能、职业道德等有针对性的培训，强化员
以市场为导向，用优质服务稳固代理业务。 工的思想政治工作，增强企业的凝聚力和向心
船务公司以效益为中心，以市场为导向，以改 力，为公司发展建设提供精神动力和思想保证。
革为动力，不断提升竞争能力；增强服务意识， 船务公司以其高素质的员工、完善的港区
留住老客户，开发新客户，保持港区现有船货 服务设施、精干的机构和快速迅捷的工作效率,
代业务的揽取比例，稳固代理业务利润来源。 赢得了国内外客户的信赖和各界人士的好评,
积极尝试新的业务服务模式，延伸物流服务环 在天津口岸树立了良好的企业形象。
节，拓宽代理服务区域，通过竞标方式，大力 以党建促发展 以发展强党建
开展货运服务业务，与新老客户建立了稳定持 港务公司始终坚守“以党建促发展、以发
续的合作关系和渠道。 展强党建”的发展理念，实现了党建工作与企
实施精细化管理，全面提升公司管理水平。 业业务发展双轮驱动、共生共荣、和谐共建。
该公司进一步加强效益管理，细化管理流程，加 党建工作、生产经营两翼齐飞。党总支坚
强风险管控。全面夯实基础管理，以制度建设和 持把生产经营工作的难点作为党建工作的重点，
制度落实为抓手，把制度挺在前面，懂规矩、讲 把提高吞吐量、增加企业效益作为党建工作的
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