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天津市南港工业区开发有限公司年鉴 2020 卷
度》、《公司纪检监察管理办法》、《“三重一大” 公司的良好发展奠定了坚实基础。
事项集体决策实施办法》等党内监督管理制度， 2.资本管理
始终把制度建设作为抓好分管领域廉政工作的 公司通过强化应收账款管理，采用预缴水
重要抓手；完善制定了党支部工作程序、发展 费、银行托收、停水等方法遏制了欠费，及提
党员工作流程、换届选举工作程序等基层党建 高了营运资金的周转效率。2019 年回款好于上
工作流程；研究公司及所属党支部的重点工作 年同期，全年应收账款周转天数为 27 天，基本
和重大事项，特别是选人用人、大额资金和重 能保证水费回款在 1 个月以内。
大投资经营等重大事项，严格按照公司管理制 〔生产运营情况〕
度执行，进一步健全了用制度管人、按制度办 1.提升改造
事、靠制度监督的体制机制，进一步强化了公 为满足园区企业用水需求，2019 年新增 2
司及所属党支部制度的建设和执行情况，加强 组膜机台过滤膜管，水处理能力由 2 万立方米/
廉政工作的监督和指导。 天提高至 3 万方米/天，同时为预防水体二次污
染，完成了预处理小网格反应池清淤工作，从
南港水务公司 而保障了园区的供水安全。
2.水厂建设
〔经营及财务管理〕 （1）一期提升改造工程，完成一期提升改
1.经营管理 造工程设备短名单的编制及设计方案的确定工
引入外部专业律师团队，让法务工作参与 作。
到公司生产经营、合同签订等过程中，通过法 （2）水厂二期建设工程，完成二期工程前
律援助，保障了公司各项合法权益。目前公司 期手续的办理，并完成项目的招投标工作。
供水合同、表井代建合同经律师建议，已重新 3.节能措施
修订并启用。 （1）制定水平衡标定方案，开展容积法流
公司自 2018 年 8 月开始，就渤化正式供水 量计标定实验，实现总流量计误差可控在 2%以
合同与渤化发展进行合同谈判工作，经过 7 轮 内，减小误差值，取得阶段性成果。
友好商谈，双方于 2019 年 4 月完成正式供水合 （2）根据企业用水情况，采用便携式电磁
同的签订工作。正式供水合同的签订，将为公 流量计对各企业水表进行分批次检测，排查水
司新增 840 万立方米/年的保底供水量，为水务 表误差。同时，制定《用户计量水表管理规程》，
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