Page 29 - 唐人赋

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2019 年上半年我们部门的工作有哪些亮
培训部 点呢？
我们的部门定位是什么？在公司日常运 2019 年上半年，培训部组织现场培训场次 32，直播培

营中主要发挥哪些作用？ 训 17，参训人次 2341，上线课程数量 195 门。培训内容涵
培训部秉承“以客户为中心、护财富安全、助资产增值、
盖大唐财商学院体系化建设、聚焦新人产能、服务内部客户、
促基业长青”的企业宗旨 , 凭借在财富管理行业的丰富经验 ,
品牌性工作建设等四方面重点工作。
整合了优厚的财商教育资源，致力于投资者培训、公益培
下一步工作重点有哪些？
训及员工培训。
2019 年下半年，培训部将重点关注新人培训。时刻关
“让理财更轻松，让梦想更自由”的理念要求我们为
注新人入职情况，督促业务部定期开办新人入职培训班。
客户提供了独享式家庭财商教育服务，为中国成功家庭打
在管理层层面，分组、分层进行不同方式的培训。为包
造“财富管理必修课”，为财富管理从业者规划“私人银
括总部高管、部门负责人与优秀员工及业务部总经理各级员 财务管理部 建设等方面，实现“向管理要效益”，做好对一线的服务和
行家成长课”，为社会大众讲授“财商公益普及课”，用
工提供优质培训内容。 支持工作。同时合理安排财务资源，紧抓政策利好，为公司
我们的部门定位是什么？在公司日常运
专业实力助力财商培育与提升，用财商教育改写一代人的
与此同时，财商学院继续加强品牌建设，以投资者教育 创造更多收益。
营中主要发挥哪些作用？
财富格局。 体系梳理为抓手，为客户提供多种多样的培训。 财务管理部以保障公司业务发展为核心，以财务专家和
业务伙伴为理念，为公司发展规划提供财务方面的专业意
见。通过合理配置公司的财务资源，保证整体利益最大化；
通过动态监控公司的财务状况，及时发现经营管理中存在的

问题；通过跟踪关键业绩指标达成情况，促进公司责任状的
达成。
2019 年上半年我们部门的工作有哪些亮
点呢？

2019 年上半年，财务管理部通过合理筹划使用资金，
提升投资收益；通过强化费用管控理念、明确费用标准和流

程，规范公司费用报销；通过深化全面预算管理思想，引入
预算管理办法，促进预算管理体系落地；通过推进财务信息
化建设，在集团内率先实现集团 NC 上线及费用落账对接，
提升了财务信息化水平。
下一步工作重点有哪些？

2019 年下半年，财务管理部将进一步扎实管理基础体
系，通过优化流程，完善财务授权审批制度，推进信息系统

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