Page 32 - 唐人赋

唐风 唐风
唐风
唐风

心有春园 红英若水

——浙江大区王红英访谈

杭州二部 中级理财师

文 招聘管理部

访谈人：您好，我们针对大区入职半年内的新员工，进 产品的熟识，自己吃透产品，才能传递信任给投资人。我目
行业绩及转化效率的分析，发现您在入职短短一周内业绩卓 前主要还是从身边的朋友先入手，毕竟有信任因素，之后再
著，并且开单类固收，私募，公募及现金管理类产品等多款 请朋友转介绍，就相对容易。但前提是要做到产品安全，在

产品，而作为从制造业跨行到金融行业的理财顾问，您当时 沟通的过程中尽量专业。
的过程中，总能见到渠道建设部伙伴的身影。 对接总部几乎所有部门来为大家服务。 为何选择加入大唐呢？ 访谈人：您提到学习，那您入职后，通常都是借助哪些
孙培红说，2016 年自己加入大唐财富一直在人力部门工 经过短短一年的历练，孙培红对公司各个部门的分工、 王红英：可能我的角色相对特殊，之前我是恒天财富的 工具补充专业知识的呢？公司提供了哪些辅导，频率、吸收
作，身处财富管理公司，自己希望能够更好的了解公司一线 具体公司情况已经烂熟于心，他为新筹备业务部提供全方位 客户，之前有接触过财富管理行业，对于这个行业还是认可的。 度怎么样呢？

的情况，也能够学习到更多的知识。因此，在渠道建设部成 工作支持，帮助业务部解决经营管理、后台运维管理等问题， 对于大唐，当时也是听朋友介绍，接触过几次咱们这边 王红英：我真觉得咱们公司的乐才（绚星）是个大宝库，
立之际，自己就主动要求加入其中满足自己“冲向前线”的 使新筹备业务部与总部对接更加顺畅高效。孙培红更被大家 的团队的负责人以及其他同事，觉得还是很专业的，同时在 上边的东西非常多元又实用，里面有领导大咖分享，专业知识，
愿望。 称为“问题终结者”。新业务部的大部分问题到她这里后就 产品培训等方面要专业和透明很多，不管是作为客户还是作 销售技巧的培训，这些有视频有音频还有讲义课件，是非常
“每天接各种电话是自己工作的常态。”孙培红说。 抵达了终点，甚至不需要再去找其他部门的同事。 为客户经理，充足的产品信息量，会让我觉得产品很靠谱， 好的学习资料，这些我建议一定要去听，时间久了，和客户

合同怎么管理？ 巨大的压力带来的是快速的成长，孙培红对渠道建设部 同时介绍给身边的朋友也会非常放心。 就有很多开口的话题。这点是主动学习意识的体现。
我们的培训内容去哪里看？ 给自己带来的历练非常感激。她表示：“虽然渠道建设部包 而且产品线比较全面，比如固收、二级市场、私募股权 另外就是早会，我们业务部的早会做的还是很接地气的，
新上线产品资料去哪里查？ 括娜姐（大家都管大唐财富运营管理总经理付一娜叫娜姐） 产品、海外的产品等，确实比较符合高净值客户的投资需求。 一定要借助好早会的分享环节，不断完善自己。
有新同事入职人力这边怎么处理？ 只有三个人，但娜姐对我们期望很高，放手鼓励我们去做事情， 团队里的同事，基本都是有银行和金融公司从业经验的， 访谈人：作为既是投资人，又是理财师的双重角色，在

有客户咨询产品问题，要和总部哪个部门联系？ 并且在工作中遇到困难会及时给我们提供支援。” 专业性很好，我在这个团队里，每周参加早会和不同的产品 投资方面，作为客户的话，一般都关注什么呢？能否给其他
我们的财务流程为何没通过？ 短短一年多时间，渠道建设部的伙伴已经个个可以独当 培训会，学到了非常多的专业知识，应该说专业上的产品目 的理财师小伙伴提供另一个角度的观点，看看针对客户，一
公司 APP 怎么无法更新？ 一面。这才有了孙培红见证“”半夜一点的大连、两点的广州、 前入门了，但是和优秀的同事共事，每一天都有进步的空间。 个完美的理财师还应该具备什么特质？
…… 三点的昆明、四点的重庆”的经历。 访谈人：确实是，大唐在行业内不管是产品布局，还是 王红英：（笑）第一就是本金的安全，其次就是产品是

每天一睁眼，来自全国各地的理财师、财富管理部总经 因为胜任、所以信任。在成为中国私人银行服务的领航 培训等内容，都是贴近受众需求的，那对于和您一样，跨行 否多元化能全面满足分散配置的需求，另外，如果作为客户
理以及新业务部的领导就把各类问题丢了过来。 者的道路上，大唐人从未停止前进的脚步。 业的同事，在刚加入的适应阶段和展业初期您有什么建议呢？ 的话，还很看重提供服务的客户经理的专业性，毕竟代表着
而孙培红作为所有新业务部在总部的大管家，她要负责 王红英：一定一定更要勤于学习。我们业务部每周会有 公司的形象。很多理财师很细心也很贴心的为客户着想，也
很多的培训和分享，传递信心和信任感，首先要依靠自身对 是很加分的。

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