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天津经济技术开发区南港发展集团有限公司年鉴 2021 卷
步设想。 能力,收入达到 2000 万元,实现利润 450 万元
(一)集团定位 ——运营服务板块:运营成本和管输损耗
以南港工业区为依托,打造经开区南部片 明显降低,收入达到 5.5 亿,实现利润 2800
区综合运营商。 万元。
(二)发展目标 ——产业促进板块:持续拓展产业引进渠
围绕经开区南部片区全产业服务链条,塑 道,建立形成业务丰富,收入多元的产业结构,
造服务经开区南部片区发展的生态体系,提升 收入 1 亿元,实现利润 1000 万元。
南部片区产业承接能力和综合竞争力,促进区 ——股权投资、项目运营等收益成为长期、
域产业布局和产业链整合,成为具有品牌价值 稳定、重要的收入来源;投资成立 1-2 家企业,
的区域综合运营商。 培养 1 家企业上市。
(三)主要职责 ——适应综合运营商的管理架构成熟适用、
充分发挥投资、融资、运营、服务等方面 科学先进;
优势,按照开发建设、园区运营、产业促进三 ——资源整合能力大幅提升,形成全产业
轮驱动的业务构架,承担经开区南部片区土地 链体系,与重要入区企业、金融机构、工程公
开发整理、区域配套设施建设、公用事业投资 司的战略合作更趋深入;
运营、产业招商促进、园区运营服务等职能。 ——市场占有率、核心技术、生产效率、
(四)总体思路 商业模式、盈利能力和品牌影响力等主要指标
以市场为导向,以客户为中心,以价值创 进入全国工业区先进行列。
造为遵循,以高质量、高增加值为方向,稳妥 以上只是初步的战略构想,下来后还需要
推进全业务领域的横向拓展和纵向延伸,优化 相关部门认真、深入、系统地进行研究完善,
资源配置,调整业务结构,完善体制机制,健 形成明确的思路,制定的具体举措,方案成熟
全管理体系,创新商业模式,打造一流品牌, 报董事会审议研究后稳妥有序推进实施。同时,
增强综合一体化优势,建设国内一流的园区开 要将这些思路目标、举措办法融入到 “十四五”
发建设综合运营商。 规划中。
(五)主要目标 三、下一步工作安排
到 2021 年,力争实现以下目标: 在发展的过程中我们还存在资金压力大、
——开发建设板块:提升工程咨询、管理 工程建设任务重、用海用地制约工程进展、集
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