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天津市南港工业区开发有限公司年鉴 2020 卷

作规程培训等，累计培训 326 人次，进一步提 合理制定船舶进出港动态计划，与海事、

高了员工安全生产技能和安全履职能力。开展 引航中心、拖轮公司、码头公司、涉水施工单

了 8 项应急演练活动，有效地提高了企业应急 位、船舶代理及其它通航水域有关单位进行有

能力。加强现场监管，促建隐患排查长效机制， 效沟通协调工作，维护港区秩序，确保船舶动

做到检查工作“横向到边、纵向到底”全覆盖， 态计划顺利执行，及时监督码头靠离泊情况，

全年开展“防风险、保平安、迎大庆”集中隐 不断提高港区船舶通航效率，全年共计制订船

患排查、冬季安全生产专项检查等多项专项检 舶进出港动态 2574 艘次，船舶动态兑现率达

查活动，隐患整改率 100%；修订公司《重污染 96.1%。

天气应急保障实施方案》，严格落实各项应急保 在 2018-2019 年度冰期内组织协调各方力

障措施，完成港区内非道路移动机械环保标申 量对大港港区航道及港池进行冰况的巡查、统

领工作，保障港区环境质量持续良好状态。 计、汇总和上报工作，顺利完成了港区的年度

〔船舶调度〕 防抗海冰工作，保证冰期内通航顺畅。

2019 年 3 月 15 日，大港港区新航行规则

发布会成功召开，此次大港港区双向通航的实 组织机构

施，进一步提高了港口运营能力，满足了港区

船舶的大型化要求，对船舶进出港效率、泊位 公司设置了以综合办公室、工程建设部、

周转效率和水域资源利用率起到积极的促进作 安全环保部、设施管理部、经营管理部、财务

用，促使大港港区航运更加高效、高质、快捷， 资产部、生产管理部、商务部、船舶调度中心、

解决了较大的现实问题，提高整个社会效益。 党群工作部、纪检监察部为“九部一室一中心”

的组织架构，下设天津南港船务有

限公司一个全资子公司，天津南港

奥德菲尔码头仓储有限公司一个合

资公司。公司不断加强基础管理，

优化组织机构，已经形成了专业分

工明细、管理相对协调、职能业务

归口管理遵循要求的组织架构。

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