Page 44 - 湘西工作 2021 第12期（总第339期）

乡村振兴·XIANG CUN ZHEN XING

教育州级示范点。2020年，国务院扶贫办脱贫攻坚普 三是坚持育才聚才，激发动力提信心。文化、知
查、省脱贫攻坚实地考核，村民对驻村工作队、结对 识、技能短板是落后地区农民的最大问题。为打消村

帮扶干部满意度接近100%。 民不愿种植、不会种植等种种顾虑，驻村工作队采取
四、生活之变：由收入微薄向整体小康迈进。过 扶贫与扶智扶志、“请进来”与“走出去”相结合，培
去的胜花村贫困发生率高达22%，2017年人均收入 养一批有见识、有技术、有文化的新型农民。定期在
2372元，仅为全县平均35%、全省平均25%。摆脱贫 农民夜校开展技术培训，走家入户开夜话会。邀请湖
困成为胜花人民世世代代的梦想。近年来，驻村工 南农业大学科技博士团、湖南省农科院、湖南省茶叶

作队坚持目标导向和问题导向相统一，抓重点、补短 研究所等专家前来开展农技培训。选派村组干部、贫
板、打基础，胜花村经济发展滞后、思想观念落后的 困户代表到省内外学习培训。每年年终村里召开总结
状况发生了深刻改变。2020年底，全村98户413人如 表彰会，对脱贫示范户、热心公益奖、好婆媳等11类
期实现脱贫，人均收入超过1万元，村集体年收入10 人进行奖励。2021年结合实际情况，开展了首届苗族
万元。 鼓舞培训班、中式烹调师（厨师）培训班，掀起了村民
胜花村的喜人变化，主要得益于四个方面探索实践： 技能学习热潮。

一是坚持产业富民，整村推进增活力。三年来， 四是坚持党建引领，选好配强带头人。胜花村精
驻村工作队按照依托第一产业、吸纳第二产业、带动 准扶贫能够短期内成效明显，首要原因在于党建引
第三产业的思路举措，优化产业发展规划，探索规模 领、党员带动。三年来，省委政研室、省委改革办驻村
经营之路，规划打造1000亩猕猴桃、1000亩茶叶产 工作队三任队长和五名队员一届接着一届干、一仗接

业园，有效解决了分散种植、粗放经营、靠天吃饭等 着一仗打，常年奔波在农户家中、田间地头、生产一
诸多弊端。成立茶叶、猕猴桃两个专业合作社，采取 线，创造性开展“5+”党建活动（“党建+扶贫”“党支
“公司+村集体+合作社+农户”发展模式，确保贫困户 部+党小组”“书记党课+党员党课”“党员大会+群众
“人均一亩产业”，实现了栽下去、活起来、变商品的 工作会”“农民夜校+胜花夜话”）。驻村工作队与村
目标。 支两委、村民慢慢心连心、心贴心，不到一年时间完
二是坚持市场导向，共建共享搭平台。探索实行 成软弱涣散基层党组织摘帽。2021年村支两委换届，

“五头”模式，构筑扶贫产品产销对接平台，引进龙 驻村工作队培养的后备干部麻红花、龙炳珍回村干事
头，对接步步高集团、湖南佳惠集团、搜农坊公司， 创业，分别担任支部书记、副主任。村干部说，脱贫只
建立胜花村产购销基地；打造拳头，引进移动式冷 是第一步，更好的日子还在后头。胜花村千百年来的
藏库、分级分拣、二维码追溯认证、冷链运输等现代 绝对贫困问题一去不复返，定能实现农业全面升级、

化设备，确保向市场提供有竞争力的拳头农产品；激 农村全面进步、农民全面发展的乡村振兴梦想。
活劲头，通过保护价收购、利润返还、政策奖补等形
式，构建扶贫产业利益联结机制；挖掘大数据源头， 责任编辑：彭 钰
与阿里巴巴电子商务平台达成合作关系，精准对接省
外食品加工企业，建立长期供货合作协议；抢占新媒
体山头，在快手、抖音等社交媒体开设胜花村扶贫产

品销售账号，在湖南卫视、湖南日报、湖南电台等主流
媒体推介提升产品知名度。

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