Page 43 - 点点长江月刊

06. 九 0 法则

解释：90％×90％×90％×90％×90％=？（59.049%）安全生产工作不能打任何折扣，安全
生产工作 90 分不算合格。

对策：主要分管领导、主管部门负责人、船长、大副、水手如果人人按 90 分完成，安全生
产执行力层层衰减，最终的结果就是不及格(59.049)，就会出事故，出大问题。该法则告诉

我们，安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理，绝不能发生层层递减。如果按 90％
的速度递减，递减到第五层就是 59.049%，完全不及格，就会出事故，出大问题。
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07.南风法则

解释：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣吹掉。北风呼啸凛冽刺骨，结果令行人

把大衣裹得更紧了；而南风徐徐吹动，人感觉春意融融，慢慢解开纽扣，继而脱掉大衣。这
则故事给管理者的启示是：在安全工作中，有时以人为本的温暖管理带来的效果会胜过严厉

无情的批评教育。

对策：在安全生产工作中，安全培训、安全管理要以人为本，讲究实效，注重方法，要因人
而教，因人而管。决不能生冷硬粗，以罚代管，以批代管，更不能放手不管。在安全培训上、

管理上，就是把工作做在员工心里，创新方式，喜闻乐见，确保实效。
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08.金字塔法则

解释：系统设计 1 分安全性=10 倍制造安全性=1000 倍应用安全性。意为企业在生产前发现
一项缺陷并加以弥补，仅需 1 元钱；如果在生产线上被发现，需要花 10 元钱的代价来弥补；
如果在市场上被消费者发现，则需要花费 1000 元的代价来弥补。

对策：安全要提前做，安全要提前控，就是抓住安全的根本，预防为先，提前行动。在安全
生产工作中，要预防为主，把任何问题都消灭在萌芽状态，把任何事故都消灭在隐患之中。
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