Page 10 - 《拉夏人》2017年六期总期第29期

最后一部分，主要
围绕2018KPI制定展开
研讨。基于区域部门工

作内容的分配与绩效考
核内容，最终落实项目
计划。

次日，区域组织了
“西湖晨跑”——用时2
小时的12公里定项 跑
步，学员们不给自己设

限，对目标分阶段实施，
大家分工明确：计时、陪
跑、找定项目标，即使是

我们快退休的欧姐，也坚
持跑下了全程。

此次培训，上海区
域及浙江区域管理人员共

计40人参与，通过不同
形式的学习内容及拓展活
动，增加了区域同事之间
的沟通，增强了团队凝聚

力，同时提高了大家对目
标的认知能力和执行力。
相信2018年我们能共创
销售佳绩！

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