Page 2 - 库布其经验及其商业模式评估
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执行摘要


              The executive summary






              荒漠化是全球生态领域的热点和难点问题，是造                           上，利用库布其沙漠的地下水优势，实现技术创新和
            成世界上许多地区贫困、移民和社会动乱的重要原因                           模式创新，如发明“水枪冲空插条造林法”等植树方法，
            之一。目前全球荒漠化和沙化土地仍有 3600 多万平                        充分利用市场优势，把政府、企业和牧民结合起来，
            方公里，覆盖全球土地面积的 1/4。占全球面积 2/3                       积极发展国际合作，运用了 PPCP 的商业模式。
            的 167 个国家和全球 1/5 的人口受到来自荒漠化的影                       沙漠治理需要大规模和系统性的部署，过去的研

            响，其中包括“一带一路”沿线的许多国家，每年造                           究显示分散的治沙投入效率远不及库布其模式的集中
            成损失高达 400-500 亿美元，而且荒漠化速度仍在以                      和系统性投入效率高。沙漠治理也是一项长期性和艰
            每年 5 至 7 万平方公里的速度扩张。同时，荒漠化也                       巨的公共事业，本研究报告评估了亿利集团在生态修

            是实现联合国 2030 可持续发展目标的重大障碍，是                        复、生态种植、生态旅游和生态光伏等商业可行性，
            推进“一带一路”建设中不可避免的一个现实问题。                           并对照分析了非洲部分地区的一些典型案例，认为亿
            面对人类共同挑战，创新成为主要驱动力。                               利治沙产生的库布其商业模式的成功经验能够为非
              自上世纪九十年代始，亿利资源集团董事长王文                           洲、中东等国外荒漠化地区借鉴。库布其商业模式的
            彪先生提出“沙漠经济学”新理念，并在长期不懈的                           成功经验是建立在一个“因地制宜的系统性治沙商业

            库布其沙漠治理中付诸实践，尝试将沙漠负资产转                            模式”，这种模式包括以下六个要素：
            化为能够产生价值的绿色资产的有效途径，摸索出                              当地资源：借力当地资源为长期治沙提供商业支
            由政府引导、企业主导、社会力量参与、市场化运                            撑

            行的合作模式（Public-Private-Local  Community-             规模化：需要大规模地推动沙漠治理
            Partnership，PPCP），向世界荒漠化治理提供了中                      科技化：需要研究沙漠治理的技术可行性，通过
            国经验。“沙漠经济学”在库布其的应用主要包含三                           技术创新，降低治沙成本，在沙漠地区开拓新的商业
            个维度：一是尊重自然规律、经济规律和产业规律；                           资源
            二是实施系统工程和规模化治理；三是坚持理念、机                             系统性：需要集团化经营，通过盈利业务弥补非

            制和技术创新。                                           盈利业务，形成一个沙漠治理综合体
              库布其模式是亿利集团在企业生产和发展的基础                             公益性：治沙领军单位的社会责任和生产悟性要
            上，率先进行治沙修复生态行动，并经过三十多年的                           敢于为创造社会价值承担投入，如扶贫和教育

            探索，逐步形成的沙漠治理模式，走出了一条“生态、   公私部门和公众结合：有效调动政府、企业、公
            民生、经济”平衡驱动发展的多赢之路，充分认识到                           众和科研机构的积极性
            保护自然生态所带来的重要生态效益和经济效益，即                             库布其模式的孵化和亿利资源集团的创业阶段，
            生态的发展对人类社会发展的回报。库布其模式的形                           是一个漫长探索和逐步发展的过程，其外在得益于中
            成与发展，对库布其沙漠的治理起到了重要的作用。                           国经济迅速发展提供的机遇和国家对荒漠化治理的高

            沙漠生态的改善，形成了规模生态效应，从而在此基                           度重视，内在动力来源于亿利资源集团的管理团队的
            础上，逐步形成了生态经济产业，并形成了产业链。                           探索精神和坚持。库布其模式很需要中大型生态企业
            库布其模式具有重要的创新性，是在国家政策的基础                           参与到沙漠治理，并借力当地资源，从而更容易在当





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