Page 6 - 华车人

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会议指出，为了进一步加强党组织建设，充分 司越做越大，员工越来越多，公司必须要有灵魂，
发挥党员先锋模范作用，华车集团公司开展《2023 党建引领就是公司的灵魂。他指出，目前公司党建
年党建绩效考核》工作，公司在今年的财务预算中 工作做得非常出色，党建工作不是形式主义，而是
安排专项经费，作为公司党建工作的绩效考核奖励， 核心管理。

对于一家民营企业来讲，是一项新的尝试。会议要 袁国辉董事长要求，今后我们要把党建工作放 天南地北华车人
求，公司党总支要团结务实，上下一心，通过这一 在第一位，未来公司党办和各党支部是公司核心管
工作的开展，为党建引领公司高质量发展做出新的 理之一，我们要在党的领导下做好各项工作，党员
贡献。 同志要充分发挥先锋模范作用，带动所有员工的士

会议最后，袁国辉董事长作了总结讲话，他强 气，通过党建引领推动公司高质量发展。
调，随着公司快速发展，党建工作越来越重要，公 （秦玉婷 / 文 张妙华 / 图）

作示范 带团队 将服务做到极致 不辱使命 奋勇争先

清远市人民医院项目经理：周荣辉 ——华车公司 4 人荣获佛山市总工会授予的“技术能手”称号

清远市人民医院项目部 97 名员工承担着医院 为开展好工作打下了坚实的基础。
2 月 16 日，由佛山市总工会主办的佛山市保安 始终积极备战，建立技能竞赛备战群，认真学习比
停车收费、安保、小区保安保洁三个方面的任务， 二、只有坚持制度，才能管好团队
员职业技能竞赛在高明体育馆举行，佛山五区选拔 赛规则，专人督促参赛人员每天坚持完成 100 题理
带领项目员工如何做好极致服务，赢得医院和患者、 在管理工作中，我严格按照公司规章制度执行，
的 32 名素质过硬的保安员参加了本次竞赛，华车 论知识练习，完成了 2 次消防实操、3 次心肺复苏、
小区业主以及社会的认可，我的体会是： 一切按制度办事并相互监督，同时要求自己比员工
科技有限公司（华车南剑保安服务有限公司）选派 4 次擒敌拳训练，每天讲评训练情况。2 月 14 日 -15
一、只有尊重员工，才能带好团队 做的要更多、更到位。比如上班要求自己比员工要
一是管理好项目其实就是如何管理好人，人在 早，下班比员工要晚，员工需要顶岗的时候义不容 5 名优秀保安员代表南海区总工会参加竞赛。 日，公司集中组织参赛人员在公司进行模拟比赛训

一起叫聚会，心在一起叫团队。每一位员工来到项 辞。其次，对于表现好的员工，该奖励的就奖，并 此次竞赛包括理论知识和个人操作技能考核， 练，针对重点难点及时梳理和讲解易错题和比赛技
目，都想有一番作为，都想在工作中体现出自我价 在例会上及时表扬。正是因为严格按绩效考核，按 个人操作技能包括两盘水带连接、折返跑灭火、心 巧，通过内部竞争评比，点燃了大家的战斗激情，
值。因此经理的认可，能够增强他们对公司、对项 公司的制度办事，清远人医项目部的工作才会井然 肺复苏、擒敌拳四个内容，好成绩的背后离不开无 营造出比学赶超浓厚氛围，极大提高了参赛人员理
目的归属感，切实体会到以袁国辉董事长为领导核 有序，形成良性发展的趋势。
数个日日夜夜的努力和坚持。各位选手赛前精心准 论知识素养和赛场应急处突能力。
心的“华车大家庭”温暖，把华车“家”文化的理 三、只有优质服务，才能赢得各方认可
备，赛场上顽强拼搏，沉着应战，颜张帆、徐远荣、 阳光总在风雨后，沉甸甸的奖牌正是每一个获
念深入到每个员工，增强他们对工作责任感和积极 极致服务是公司的名片，如何把服务工作做到
陆土强、吴炜四名选手不辱使命，荣获佛山市总工 奖人努力付出的最好见证！此次竞赛活动只是一个
性，从而进一步激发员工干事创业的激情和工作欲 极致，就是始终坚持诚心待人、用心做事、严格管理，
会授予的佛山市职工（保安员）职业技能竞赛“技 新起点，华车人将不忘初心，继续忠诚履职，当好“平
望。二是以身作则。人不率则不从，身不先则不信， 所有的工作都按医院的要求执行，所有的服务都围
术能手”荣誉称号。 安卫士”，为佛山市经济社会发展稳定做出新的贡
作为一名共产党员、项目经理，凡事都应从自身做 绕患者来进行，所有的管理都按照公司规定来落实，
起，要求员工做到的，自己先做到，要求员工不做的， 把温馨、体贴的服务落到实处。带领员工对医院交 此次比赛原定于 2022 年 10 月 10 日举行，后 献！
自己坚决不碰“红线”，公司的任何制度必须带头 办的任务尽心尽力完成，努力做到工作中主动多付 因新冠疫情防控原因先后三次延期，但是华车公司 （党办：秦玉婷）
遵守。工作中遇到任何难事，都要第一时间冲在最 出一点。工作不是纸上谈兵，遥控指挥，而是要兢
前面，给员工树立勇于担当、敢于担当的主心骨形 兢业业，扎扎实实努力做好每一件事。我还努力加

象，只有这样才能更好的带好团队。三是尊重员工。 强与医院各方面的关系，从分管院长到后勤领导，
与员工多沟通、多交流、多关心。工作中是经理， 积极主动与院方领导进行沟通对接，每一次都努力
是上下级；生活中是兄弟姐妹，是良师益友，作为 完成好院方领导交代的工作任务。不仅给他们留下

经理要积极营造温馨、团结、友爱的团队氛围。我 了好的印象，更是用自己的实际行动得到了医院支
始终与医院领导、医务人员和项目员工都相处融洽， 持和认可。

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