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天津经济技术开发区南港发展集团有限公司年鉴 2021 卷

级领导分工与议事规则，实现了集体领导和个 财务融资知识专题讲座、基层党组织书记党建

人分工负责相结合的有效统一。结合工作实际， 工作专项培训等共计25班次，涉及220余人次。

全面梳理了集团各部门工作职能界面，研究确 同时，通过与业务部门对接，增加安全教育、

定《泰达南港集团领导班子成员、专家的工作 公文培训、心理健康教育、压力缓解等公需课

分工》和《泰达南港集团各部门工作职责分工》， 内容，充分实现了培训教育全员参加，学习培

有效推进各项工作职责不断细化落实，推动集 训效果真正体现在工作举措和现实成效上。

团各项经营业务稳步发展。

人才开发

干部教育培训

2020 年，泰达南港集团党委按照经开区国

为深入贯彻落实干部职工教育培训有关要 企改革总体工作部署，坚持以习近平新时代中

求，聚焦公司高质量发展需要，进一步加强干 国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻全

部职工思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业 国组织工作会议精神，坚决拥护、支持、贯彻

训练，着力提升干部职工“七种能力”，打造 管委会对国企改革的决策和部署，打造了现代

一支忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队 化管理构架，形成了泰港建设公司、泰港运营

伍。2020 年度集团干部教育培训突出学习重点， 公司、泰港产业公司、南港港铁公司“四驾马

强化规范管理，有针对性的开展补短板、强弱 车”并驾齐驱的业务结构。结合集团改革工作

项的专业培训和提升管理能力相关培训，组织 实际，切实发挥党组织在国有企业选人用人工

开展“践行初心使命、提升政治能力”专题培 作中的领导和把关作用，严格执行《党政领导

训、新任职中层干部管理力、执行力专题培训、 干部选拔任用工作条例》，按照党管干部和“公

平、公正、公开、择优”的原则，深化干部人

事改革，拓宽选人用人视野，在 2020 年国企改

革中集团选聘委管干部 14 人，专家 6 人，中层

干部 37 人，选聘专业技术骨干 2 人。通过全员

竞聘，进一步激发了企业活力，加快提升了企

业核心竞争力，为区域发展提供了高水平的载

体和平台。

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