Page 6 - 华车人

华车天地 奋楫扬帆

——入职华车半年有感

华车集团董事长助理、财务总监：赵丹雯

去年年底， 的“创一流服务，建模范团队”……他们，为华车的发
我怀着忐忑而又 展建言献策；他们，是我这个新入职“华车人”的学习
期待的心情加入 榜样！
了华车的大家 华车，又是一个很有文化、很有定力、很有温度的
庭。我原来的工 “大家庭”。华车建党三年，党员集体发挥了“扬帆起航，
作经历主要是在 砥砺前行”的先锋模范作用。华车每年的年终总结表彰
大型的外资企 大会，主要领导与大家分享一年的收获，部署来年的工作，
赵总出席有关会议 业，对国内民营 鼓励员工积极进取，体现了华车文化、以人为本、正能
企业的了解相对 量满满的现代企业精神。疫情期间，华车人快速响应，
有限，但是入职华车后，我切实感受到了民营企业务实 几十个项目部、61 名党员、1000 多名员工，将危险与
高效和处事灵活变通的工作氛围。 恐惧置之身外，不计个人得失，忘我工作，尤其湖北公
华车，专注于医院大后勤服务和管理，如何在复杂 司，作为疫情最严重的地区，华车人逆行而上，始终奋
而激烈的市场竞争中抢占一席，并开拓发展，领航人的 战在第一线。天南地北，华车人、华车志愿者，在佛山、
战略眼光和务实作风很重要。华车集团的领导班子有精 北京、上海、武汉、彭州、徐州、株洲、汕头、益阳、
准明确的政治站位，具备为全产业链条服务的胸怀格局， 清远……留下了爱心点点，公益募捐、拾金不昧、扶弱
能够近距离触摸市场脉搏，善于细致揣摩用户心理，从 济困、贴心服务、雷锋精神等事例层出不穷，演绎了华
而形成引领创新的行业规划。顶层设计是华车的灵魂， 车人的社会责任和担当。“卓越经营管理体系”的落地，
是华车的价值观和行为准则，由此而创造出华车独特的 再次展示了华车集团“以市场创新为主导，以服务品质
市场战术和运营风格。 为主线，以人才资源为依托，以技术质量为支撑，重点
华车，有一班身经多战的谋士，其工作能力和执行 突破，稳中求胜，持续发展”的战略思想，同时夯实了
力特别强。他们是来自各部门主管和项目的管理人员， 日常工作的落脚点。以优质服务为前提，以发展市场为
善于领会顶层的战略意图，善于集基层之工作实践和经 目标，不断延伸企业产业链、文化链，加大对员工的培养、
验，在上下层间融会贯通，从而凝聚强大的向心力和执 提拔和使用力度，努力增加员工收入，创造集团良好的
行力。我阅读了多期的“华车人”报，围绕华车运营发 人文环境，突显集团“家”的特性，营造“家”的温馨，
展议题的文章很多，如：华车集团市场运营的“不一样 共同发扬“追求极致，只做第一”的华车精神。
的华车”、华车科技集团北京公司的“北京地区医院停 希望未来的日子里，我能够和华车这个大家庭一起
车难与华车解决实践”、华车科技集团湖南公司的“后 奋楫扬帆，共同成长！
疫情时代医院停车管理的思考”、益阳市第三人民医院

以会培训庆“八一”

———公司市场运营中心组织召开庆“八一”
暨半年形势分析会议

（本报讯）7 月 29 日下午，在“八一”建军节即将来临之际，公司市场运营中心组织召开了庆“八一”暨半年
形势分析会议。会议釆取线上视频方式进行，参加会议的有广东、湖北区域 30 余名经理和教官。
袁国辉董事长和蒋春总对活动高度重视，亲自参加了会议，并向公司所有退役军人表示节日问候，同时就进一步
强化责任担当、加强精细管理、提高服务质量、关心关爱员工提出了明确要求。
会议组织参会人员进行了现场消防培训。会议总结了各项目上半年 KPI 指标完成情况，分析了营收、利润、服务
和员工流失率等方面存在的问题与原因，提出了下半年“控人、控钱、控事、控疫”的对策与措施，会议达到了总结
经验、查找问题、互鉴互学、统一思想，激发了大家为做好下半年工作的动力。
（培训部：黄荟丁）

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